lunes, 2 de noviembre de 2015

Cultura organizacional

Relación de la cultura organizacional con la película "un método peligroso"

En la película “un método peligroso”  pude observar cómo pueden llegar a ser las relaciones dentro de una organización, en este caso la de psicoanalista – paciente, y lo más sobresaliente de esta relación es que todos la miran superficialmente, y digo superficial porque a los ojos de las demás personas del lugar, solo ven una relación de trabajo, y solo ellos dos sabían que sucedía y como interactuaban entre sí.

En si de lo que trata la película es de como una paciente se ve involucrada sexualmente con su psicoanalista. Esta paciente se llama Sabina, a quien se le ha diagnosticado con cuadros clínicos de histeria, debido a que en  su niñez vivió violencia y humillaciones que le causaba su padre cuando esta cometía un error, y este desorden emocional, se convirtió en un desorden de tipo sexual. Jung se encontraba un tanto confundido por los impulsos sexuales que tenia con su paciente, que por supuesto, Freud menciona que está prohibido tener relaciones sexuales con sus pacientes porque eso implicaría mayor daño a la paciente. Al principio Jung las reprimía,  pero al conocer a Otto Gross y ver cómo es que esté expresaba libremente sus deseos sexuales, Jung no se resistió a sus impulsos y la convirtió en su amante. A final de cuentas, Freud ayuda a Sabina a separarse de Jung y a seguir su vida personal y profesional.

Por otra parte, la lectura de la cultura organizacional, explica como es que está constituida y que es lo que hace. Por lo que pude entender, la cultura organizacional de cada empresa es diferente, cada una se rige de acuerdo a sus costumbres, reglamentos, valores, hábitos y formas de interactuar, es como ver la cultura de distintos países, que se forman de acuerdo a sus tradiciones y estas se van trasmitiendo de generación en generación. Lo que más me llamó la atención es la comparación que tiene la cultura organizacional de las empresas, con un iceberg, el cual se sabe que es un “pedazo de hielo” que a simple vista se puede ver pequeño o con una medida estándar, pero la superficie que se encuentra bajo del agua puede ser inmensa, no se sabe el tamaño de la estructura. Entonces, es el ejemplo más sencillo para explicar la cultura organizacional, ya que esta no se puede observar, percibir, ni es palpable, pero todo lo que sucede dentro de la empresa es muy grande, están los trabajadores, los lideres, las maquinas que dan el servicio y la tecnología empleada, quienes están siempre interactuando constantemente, compartiendo valores, creencias, siguen reglas y se comportan de acuerdo a lo establecido. Una parte fundamental de las empresas son los clientes, quienes son los que deben de quedar siempre satisfechos de los servicios que brinda la empresa, la cual  siempre tendrá efectos y consecuencias,  ya que en ella existen factores que influyen en el comportamiento de las personas.

La lectura abarca cuatro perfiles organizacionales definidos por Likert, el sistema 1 autoritario coercitivo, que es la que controla de forma rígida todo lo que ocurre dentro de la organización; el sistema 2 autoritario benevolente, parecida al sistema 1, pero es un poco menos rígida; el sistema 3 consultivo, que es participativo y se aleja de la arbitrariedad organizacional; por último, el sistema 4 participativo, que es un sistema democrático y abierto. Todos los sistemas tienen sus ventajas y desventajas, pero considero que el consultivo es el más conveniente porque lo encuentro de manera intermedia en la organización tomada por las empresas.

Existen diferentes culturas organizacionales, las conservadoras, que son rígidas y siempre mantienen sus supuesto; las adaptables que se encuentran flexibles y se adaptan a los cambios constantemente; las tradicionales que son parecidas a las conservadoras, pues son formales y se rigen por un método autocrático; y por último, las participativas, la cual considero que es la mejor, ya que en este tipo de cultura los integrantes se muestran más dinámicos, trabajan de manera informal y en equipos, buscando siempre innovar y corren riesgos al probar esta innovación, y es bueno ya que tienen oportunidad de crecer.
Para que una organización trabaje de manera eficiente, siempre deben haber entre todos sus integrantes, una interacción entre el sistema social y los miembros de nuevo ingreso, esto quiere decir, que los comportamientos, las reglas, las normas y los valores deben ser compartidos, para que de esa manera, la organización logre alcanzar sus objetivos planteados, que cada integrante asuma sus responsabilidades y la función que debe de desempeñar, así como respetar las reglas y principios para que la empresa tenga propia identidad. Para que funcione, la socialización organizacional es la adaptación de las personas a la cultura de la organización, tomando en cuenta factores individuales e intergrupales.

Las organizaciones siempre están en busca de personas que son capaces de dirigir, resolver problemas, generar y aportar ideas encontrando caminos fiables y aprovechables, creando nuevos productos y servicios capaces de satisfacer las necesidades de los clientes. Estas personas tienen espíritu emprendedor, la cual considero indispensable en cada uno de nosotros, porque en cualquier momento se presentan las oportunidades para aportar nuevas ideas, hasta en lo más sencillo, y es importante contar con una buena motivación para realizar las cosas con mayor energía y satisfacción, ya que cada ser humano tiene una necesidad de autorrealización y comprender que es lo que sucede a su alrededor.

Puedo relacionar la película con la lectura en cuanto, que la relación que Jung tenía con Sabina era superficial para todos los que podían observar, pero ellos solo sabían cómo manejar esa relación que mantenían, y que Jung pudo descubrir el centro del desorden para poder concluir de manera efectiva el tratamiento. Podría ver como colaborador a Freud, ya que Jung compartió con este el caso de Sabina, y sería como en las empresas en que se ayudan para llegar a mejorar algún servicio. Sin embargo, también me gustaría mencionar que Freud tenía un método, Jung tenía otro y el doctor Gross tenía otro, y es como en las empresas que cada uno maneja su diferente metodología, en este caso, distinta cultura organizacional.


La cultura organizacional es el entorno propicio para la iniciativa personal, es decir, que en esa gran cultura, cada uno de nosotros puede desempeñar un rol asignado, destacando alguna habilidad específica y demostrando a otros de lo que puedes ser capaz.