lunes, 2 de noviembre de 2015

Cultura organizacional

Relación de la cultura organizacional con la película "un método peligroso"

En la película “un método peligroso”  pude observar cómo pueden llegar a ser las relaciones dentro de una organización, en este caso la de psicoanalista – paciente, y lo más sobresaliente de esta relación es que todos la miran superficialmente, y digo superficial porque a los ojos de las demás personas del lugar, solo ven una relación de trabajo, y solo ellos dos sabían que sucedía y como interactuaban entre sí.

En si de lo que trata la película es de como una paciente se ve involucrada sexualmente con su psicoanalista. Esta paciente se llama Sabina, a quien se le ha diagnosticado con cuadros clínicos de histeria, debido a que en  su niñez vivió violencia y humillaciones que le causaba su padre cuando esta cometía un error, y este desorden emocional, se convirtió en un desorden de tipo sexual. Jung se encontraba un tanto confundido por los impulsos sexuales que tenia con su paciente, que por supuesto, Freud menciona que está prohibido tener relaciones sexuales con sus pacientes porque eso implicaría mayor daño a la paciente. Al principio Jung las reprimía,  pero al conocer a Otto Gross y ver cómo es que esté expresaba libremente sus deseos sexuales, Jung no se resistió a sus impulsos y la convirtió en su amante. A final de cuentas, Freud ayuda a Sabina a separarse de Jung y a seguir su vida personal y profesional.

Por otra parte, la lectura de la cultura organizacional, explica como es que está constituida y que es lo que hace. Por lo que pude entender, la cultura organizacional de cada empresa es diferente, cada una se rige de acuerdo a sus costumbres, reglamentos, valores, hábitos y formas de interactuar, es como ver la cultura de distintos países, que se forman de acuerdo a sus tradiciones y estas se van trasmitiendo de generación en generación. Lo que más me llamó la atención es la comparación que tiene la cultura organizacional de las empresas, con un iceberg, el cual se sabe que es un “pedazo de hielo” que a simple vista se puede ver pequeño o con una medida estándar, pero la superficie que se encuentra bajo del agua puede ser inmensa, no se sabe el tamaño de la estructura. Entonces, es el ejemplo más sencillo para explicar la cultura organizacional, ya que esta no se puede observar, percibir, ni es palpable, pero todo lo que sucede dentro de la empresa es muy grande, están los trabajadores, los lideres, las maquinas que dan el servicio y la tecnología empleada, quienes están siempre interactuando constantemente, compartiendo valores, creencias, siguen reglas y se comportan de acuerdo a lo establecido. Una parte fundamental de las empresas son los clientes, quienes son los que deben de quedar siempre satisfechos de los servicios que brinda la empresa, la cual  siempre tendrá efectos y consecuencias,  ya que en ella existen factores que influyen en el comportamiento de las personas.

La lectura abarca cuatro perfiles organizacionales definidos por Likert, el sistema 1 autoritario coercitivo, que es la que controla de forma rígida todo lo que ocurre dentro de la organización; el sistema 2 autoritario benevolente, parecida al sistema 1, pero es un poco menos rígida; el sistema 3 consultivo, que es participativo y se aleja de la arbitrariedad organizacional; por último, el sistema 4 participativo, que es un sistema democrático y abierto. Todos los sistemas tienen sus ventajas y desventajas, pero considero que el consultivo es el más conveniente porque lo encuentro de manera intermedia en la organización tomada por las empresas.

Existen diferentes culturas organizacionales, las conservadoras, que son rígidas y siempre mantienen sus supuesto; las adaptables que se encuentran flexibles y se adaptan a los cambios constantemente; las tradicionales que son parecidas a las conservadoras, pues son formales y se rigen por un método autocrático; y por último, las participativas, la cual considero que es la mejor, ya que en este tipo de cultura los integrantes se muestran más dinámicos, trabajan de manera informal y en equipos, buscando siempre innovar y corren riesgos al probar esta innovación, y es bueno ya que tienen oportunidad de crecer.
Para que una organización trabaje de manera eficiente, siempre deben haber entre todos sus integrantes, una interacción entre el sistema social y los miembros de nuevo ingreso, esto quiere decir, que los comportamientos, las reglas, las normas y los valores deben ser compartidos, para que de esa manera, la organización logre alcanzar sus objetivos planteados, que cada integrante asuma sus responsabilidades y la función que debe de desempeñar, así como respetar las reglas y principios para que la empresa tenga propia identidad. Para que funcione, la socialización organizacional es la adaptación de las personas a la cultura de la organización, tomando en cuenta factores individuales e intergrupales.

Las organizaciones siempre están en busca de personas que son capaces de dirigir, resolver problemas, generar y aportar ideas encontrando caminos fiables y aprovechables, creando nuevos productos y servicios capaces de satisfacer las necesidades de los clientes. Estas personas tienen espíritu emprendedor, la cual considero indispensable en cada uno de nosotros, porque en cualquier momento se presentan las oportunidades para aportar nuevas ideas, hasta en lo más sencillo, y es importante contar con una buena motivación para realizar las cosas con mayor energía y satisfacción, ya que cada ser humano tiene una necesidad de autorrealización y comprender que es lo que sucede a su alrededor.

Puedo relacionar la película con la lectura en cuanto, que la relación que Jung tenía con Sabina era superficial para todos los que podían observar, pero ellos solo sabían cómo manejar esa relación que mantenían, y que Jung pudo descubrir el centro del desorden para poder concluir de manera efectiva el tratamiento. Podría ver como colaborador a Freud, ya que Jung compartió con este el caso de Sabina, y sería como en las empresas en que se ayudan para llegar a mejorar algún servicio. Sin embargo, también me gustaría mencionar que Freud tenía un método, Jung tenía otro y el doctor Gross tenía otro, y es como en las empresas que cada uno maneja su diferente metodología, en este caso, distinta cultura organizacional.


La cultura organizacional es el entorno propicio para la iniciativa personal, es decir, que en esa gran cultura, cada uno de nosotros puede desempeñar un rol asignado, destacando alguna habilidad específica y demostrando a otros de lo que puedes ser capaz.

lunes, 26 de octubre de 2015

Sistema sociotécnico


La clase que fue impartida estuvo bastante entretenida, ya que la dinámica ayudó a comprender de una mejor manera al sistema sociotécnico. Con lo que pude entender, considero que el grupo sociotécnico éramos quienes conforman el equipo en ese momento, ya que al momento de participar en el juego, nos teníamos que organizar, coordinar y platicar como íbamos a acomodarnos para realizar las distintas funciones, así como también tratamos de identificar el tipo de habilidades con que cada uno contaba para poder desarrollar con éxito la actividad. Algo que es interesante destacar es observar cómo es que las empresas ejecutan sus labores, ya que al momento de que los demás equipos pasaban a realizar la actividad, se encontraban nerviosos, se acomodaban de determinada manera tomando en cuenta sus habilidades personales y con un poco de temor por lo que iba a suceder en ese transcurso de tiempo. Mientras tanto, el responsable de pasar la información por medio de mímica, en varias ocasiones no facilitaba correctamente la información y al pasarla al otro integrante, este olvidaba algún detalle que pudo haber sido importante para que la actividad tuviera éxito. Asimismo, ese trabajo debe hacerse conjuntamente, puesto que cada uno como ser humano tiene diferente pensamiento e ideas que contribuyen a la mejora de la producción, es por eso, que todos se interrelacionan recíprocamente para la eficiencia del producto en su caso. También es importante destacar la manera en que cada integrante del equipo toma su rol, y el “líder”, si se le puede llamar así, que es el que podía ver de qué película se trataba para poder facilitarla a su equipo; personalmente, pude observar que en mi equipo nos acomodamos de tal manera que teníamos en cuenta quien sabia mas de películas, quien podría adivinar mejor el nombre y en el medio, quienes podían pasar correctamente la mímica al otro integrante. Fue un poco complicado, porque considero que es importante la comunicación en el sistema, ya que cada quien piensa diferente y es necesaria la aportación de ideas para que la toma de decisiones sea conjunta, sin dejar atrás las reglas establecidas y por supuesto, que cada integrante tenga la motivación necesaria.

En cuanto al uso de la palestina, este ha sido utilizado como un instrumento que ayudará a que la información que se transfiera sea comprendida y clara. Aquí se puede observar que la palestina es la maquinaria en las empresas que se utilizan para la producción, y esta es de necesaria utilidad, ya que gracias a esa maquinaria, las empresas producen. La tecnología que se utiliza en las empresas es un medio útil y necesario para cada hombre, ya que cada uno asume el rol que le corresponde para realizar sus actividades y satisfacer sus necesidades.

Entonces, el sistema sociotécnico, se puede entender como una interacción constante de la tecnología y maquinaria que se usa (palestina) y el hombre que trabaja (cada integrante del equipo). Estos deben estar siempre interactuando, de manera que el hombre haga uso de la maquinaria requerida en la empresa, para que lo que se esté produciendo, sea de calidad.




miércoles, 7 de octubre de 2015

Reflexión


En la actividad que realizamos en clase, me sentí como parte de un equipo, ya que cada uno colaboraba para llevar adelante el trabajo que en ese momento nos interesaba. Considero que es importante que haya buena comunicación con todos los integrantes, que cada quien aporte lo necesario al equipo como estrategias y métodos para mejorar la actividad y se lleve al éxito, también que haya apoyo, creatividad, y sobre todo confiar en cada uno. 

Por otra parte, me siento segura de mis capacidades. Sin embargo, a pesar de que no participo mucho en clase, este tipo de dinámicas me ayudan para tener mayor confianza para poder opinar frente a grupo. Entonces, pienso que pasé a ser expresiva, que no tiene temor a opinar sobre algún tema, a dar mi mayor esfuerzo y demostrar en que puedo ser buena y de esa manera contribuir al desarrollo de cualquier actividad.


miércoles, 23 de septiembre de 2015

máscaras


"Máscaras"






Al revisar el capitulo sobre la formación de equipos de trabajo, se pudo observar la diferencia entre un grupo y un equipo. Por lo tanto, tengo entendido que un grupo solamente es una aglomeración de personas que tienen un mismo objetivo, pero cada uno de ellos llega a tal objetivo como le parezca lo indicado; a lo contrario de un equipo, que es en donde los integrantes trabajan en conjunto para llegar a un fin, en el que cada quien aporta su punto de vista, contribuyen sus habilidades y sus conocimientos para que se pueda trabajar mejor y que lo que estén realizando resulte con éxito.
Asimismo, debe de haber comunicación, relación afectiva, integración y compromiso, ya que todos deben ayudarse mutuamente, tratando de mejorar la unión para alcanzar algún objetivo.

También aprendí, que existen diferentes tipos de líderes, en los que cada uno tienen diferentes resultados de acuerdo a su comportamiento. Está el líder autoritario, el cual impone las reglas y ordenes, aunque la relación con sus empleados puede resultar un poco incomoda, ya que es inflexible. En el líder situacional existen de dos tipos, el de tarea que es para realizar un fin, y el de proceso, que es el que lleva un seguimiento para lograr un objetivo; cualquiera de esos dos, son para determinado momento que se necesite. También esta el líder carismático, que además de ser flexible, es quien siempre está en constante movimiento y aporta ideas. 
A mi consideración, los líderes deben ser carismáticos, ya que de esa manera, las personas que trabajan con el se sienten mas cómodos y sobre todo mejor comprendidos, ya que este se vuelve abierto a ideas de toda persona que forme parte de la empresa.



miércoles, 9 de septiembre de 2015

Visión y misión del 5° "C"

Visión
El 5to semestre grupo "C" de la Facultad de Humanidades, Lic. en Psicología, cuenta con alumnos regulares, que construyen un aprendizaje significativo y obtienen calificaciones satisfactorias.

Misión
Desarrollar habilidades y competencias a través de la lectura, la asistencia a clase, la participación individual y el apoyo mutuo; de igual manera adquirir los conocimientos requeridos utilizando herramientas didácticas otorgados por los docentes con la finalidad de enriquecer el aprendizaje que se construye en el salón de clase.


martes, 1 de septiembre de 2015

Monstruo del cambio

Nombre: "Fasty"

Poder: "Liderazgo"
Ayuda a la empresa a mejorar sus servicios por medio de estrategias implementadas para no caer en estancamiento.

lunes, 31 de agosto de 2015

La psicología organizacional en México


Comenzaré exponiendo la organización de las empresas, así como de su funcionamiento, de sus empleados, de sus directivos y todo lo relacionado a su manejo; como han ido creciendo, otras disminuyendo, y algunas otras quedándose estancadas por diversas cuestiones internas. Es importante mencionar que no solamente es trabajo de una persona, en este caso el empresario, sino de un conjunto de individuos que colaboran para la mejora de la empresa.
Se sabe que México tiene muchas posibilidades para ser un excelente creador de empresas que prestigien el nombre del país, ya que cuenta con la materia prima y los servicios para que este pueda adquirir un alto nivel de reconocimiento y de esta manera entrar al rango de los países con mayor índice de desempeño sobresaliente. Sin embargo, México se ha colocado en una posición arriba junto a otros países de gran desarrollo, gracias a sus empresas que le han dado ese lugar; pero esto no se puede afirmar de todas las empresas, porque hay algunas que no han alcanzado un rango deseable, ya sea por ser incapaces de prestar los servicios necesarios a la sociedad, por su incompetencia o quizá, por la falta de liderazgo de los empresarios que no han sabido manejarla como debe de ser.
De las compañías que han sobresalido por su eficiencia, por la calidad de sus productos y servicios, así como su distribución efectiva, las cuales les han permitido estar en posiciones de liderazgo gracias a las estrategias que se manejan. Un ejemplo bastante claro, es el “Grupo Industrial Bimbo”,  una empresa que ha sido reconocida mundialmente por tener un liderazgo indiscutible, que además del pan de caja que se elabora en sus plantas, ha realizado diversos productos alimenticios que satisfacen nuestras necesidades nutricionales diarias, en ellas destacan productos, que en lo personal, no había identificado con la marca de “Bimbo”, como las botanas de “Barcel”, los dulces y chocolates  “Ricolino”, así como los refrigerios registrados por la compañía. Lo interesante de esta empresa, es que ha logrado involucrarse en numerables mercados del Centro, Sur y Norteamérica, y se distribuye con éxito ya que sus productos tienen mucha demanda, por la excelente calidad con los que se elaboran.
Otra empresa que ha sido muy sobresaliente es la de “Cemex”, ya que ha realizado estrategias que le ayudaron a expandirse en todo el mundo, y según estadísticas se encuentra en una de las diez mayores empresas cementeras del mundo. Asimismo, se ha expandido hasta España y Venezuela, manteniendo el liderazgo con la que se maneja en México. Día con día, esta compañía va creando nuevas estrategias para mejorar el servicio de entrega, que material se surte, cuanto es la cantidad, de que planta proviene y hacia dónde es su destino.
Seguidamente, otra de las empresas que ha alcanzado un alto nivel de reconocimiento, por tener un buen manejo interno y colocarse en una posición de liderazgo es la del “Grupo México”, que es una de las empresas con mayor producción de cobre en América Latina.
Dejando de un lado las empresas de producción de alimentos, cementeras y mineras, otras empresas mexicanas que han obtenido un gran potencial por sus servicios son las telecomunicaciones. En primera instancia, se encuentra la empresa de “Televisa”, la cual es reconocida por todos los hispanohablantes y ha destacado por haber incursionado por medio de diferentes servicios de comunicación, como la radio, la televisión y el periódico, así como conseguir transmitirse por televisión satélite y por cable. Esta empresa creció mucho porque informa acerca de todo el país y también sobre información internacional, que ayuda a que estemos enterados de las noticias del día; además de tener variedad de programas para diferentes gustos y diferentes edades.
Una de las empresas que a sus inicios no ha sido tan buena como se esperaba es la de “Aeroméxico”,  ya que recibió una gran cantidad de críticas por su mal servicio. Sin embargo, con el paso del tiempo, logró ser considerada por sus pasajeros como una agradable línea área que presta buenos servicios garantizados.
Las compañías anteriormente expuestas, son ejemplo de una buena organización y manejo, pero mucho tuvieron que hacer los empresarios para lograr que sus empresas marchen por el buen camino, se desarrollen y alcancen un estatus respetable. Muchos de ellos tuvieron que modificar detalles que al principio pudiesen ser que no les ayudaban en cuanto a la producción, también tuvieron que implementar nuevas estrategias tomando en cuenta las necesidades de la población, y a crear un ambiente de confianza y seguridad entre “jefe - empleado” para que el personal se sienta cómodo y se sienta parte fundamental de la empresa.  Para ello, las grandes empresas siempre están en búsqueda de nuevos proyectos, organizan juntas y debates para que la toma de decisiones sea en conjunto y se pueda llevar a la organización por un mejor rumbo y mantener el buen nivel.
Lo interesante se encuentra en saber qué es lo que hacen las empresas para que su manejo interno sea efectivo, al grado que al ser distribuido en la sociedad, pueda adquirir un gran prestigio y crecer. Por supuesto, que el empresario debe tener en cuenta que sin el personal  requerido, no puede realizar la producción deseada para que la empresa sea famosa, y lo que hace un buen jefe es poder capacitar a los empleados, que estos se sientan a gusto fabricando productos de calidad,  establecer lazos de comunicación en cuanto a sus necesidades, mejorar los equipos y conocer las inquietudes y las expectativas de la población.
A pesar de que se han hablado de buenas organizaciones, también hay empresas que no han alcanzado un alto liderazgo, pese a su baja competitividad; tal es el caso de “Telmex, Teléfonos de México”, que ha sido criticada por su ineficiencia y por el pésimo servicio que ofrece a sus usuarios.
Otra de ellas ha sido sobre la industria del turismo, que no presta buenos servicios y en lugar de ello, ha dejado una imagen negativa sobre el turismo en México, que se puede ver reflejado en el andar diario de los ciudadanos. También la pesca no ha sido muy sobresaliente, y tomando en cuenta que contamos con una gran variedad de especies marítimas y un extenso litoral.
Siguiendo con las empresas que no han tenido éxito, está la industria juguetera, que al llegar los artículos importados de mayor calidad, hace que la empresa mexicana quiebre. Otra de ellas es del ámbito de la electrónica que, prácticamente quien tiene el mando son los japoneses; y el caso más curioso es sobre el petróleo, que siendo un recurso natural de México, no se sabe aprovechar y se exporta al extranjero, recibiéndolo de vuelta ya procesado y a un precio elevado.

Cada individuo tiene necesidades y expectativas que deseamos que se satisfagan, como dice Maslow, quien nos habla sobre una naturaleza inherente de cada individuo, la cual menciona que cada uno de nosotros tenemos la necesidad de crecer y ser reconocidos como seres humanos cuando ingresamos a una empresa a trabajar y es importante estar siempre abierto a la perspectiva de cambio, porque solo de esa manera se logra superarse tanto en el ámbito laboral, como en el personal.

jueves, 20 de agosto de 2015

Misión y Visión de la Facultad de Humanidades de la Universidad Autónoma de Campeche
Misión
La Facultad de Humanidades de la Universidad Autónoma de Campeche forma profesionales con niveles de Licenciatura y posgrado en el área de las Ciencias Sociales y Humanidades; con un modelo centrado en el aprendizaje del alumno y con formación estratégica, innovadora y metodológica para la investigación y la docencia. Con programas académicos acreditados y acordes a las demandas actuales del campo laboral. Asimismo, para el engranaje de las actividades administrativas cuenta con personal en constante proceso de capacitación en las áreas del desarrollo humano y las herramientas de uso tecnológico-informático, comprometidos en todo momento con las funciones sustantivas de la universidad y el desarrollo sustentable de la región.

Visión
En el año 2020 la Facultad de Humanidades es reconocida a nivel Estatal, Regional y Nacional, con programas educativos acreditados, cuerpos académicos consolidados, procesos de la gestión de la calidad certificados, financiamientos concurrentes del sector público, privado y social; regional y nacional, fomentando el carácter interdisciplinario a través de la enseñanza flexible y los valores éticos. Cuenta con prestigio y reconocimiento social por sus contribuciones pertinentes y profesionales en el ámbito de la investigación y la docencia; así como su interés en la promoción de la cultura, la salud y el desarrollo sustentable de la comunidad campechana orientada al crecimiento pleno y permanente de las potencialidades humanas.