lunes, 2 de noviembre de 2015

Cultura organizacional

Relación de la cultura organizacional con la película "un método peligroso"

En la película “un método peligroso”  pude observar cómo pueden llegar a ser las relaciones dentro de una organización, en este caso la de psicoanalista – paciente, y lo más sobresaliente de esta relación es que todos la miran superficialmente, y digo superficial porque a los ojos de las demás personas del lugar, solo ven una relación de trabajo, y solo ellos dos sabían que sucedía y como interactuaban entre sí.

En si de lo que trata la película es de como una paciente se ve involucrada sexualmente con su psicoanalista. Esta paciente se llama Sabina, a quien se le ha diagnosticado con cuadros clínicos de histeria, debido a que en  su niñez vivió violencia y humillaciones que le causaba su padre cuando esta cometía un error, y este desorden emocional, se convirtió en un desorden de tipo sexual. Jung se encontraba un tanto confundido por los impulsos sexuales que tenia con su paciente, que por supuesto, Freud menciona que está prohibido tener relaciones sexuales con sus pacientes porque eso implicaría mayor daño a la paciente. Al principio Jung las reprimía,  pero al conocer a Otto Gross y ver cómo es que esté expresaba libremente sus deseos sexuales, Jung no se resistió a sus impulsos y la convirtió en su amante. A final de cuentas, Freud ayuda a Sabina a separarse de Jung y a seguir su vida personal y profesional.

Por otra parte, la lectura de la cultura organizacional, explica como es que está constituida y que es lo que hace. Por lo que pude entender, la cultura organizacional de cada empresa es diferente, cada una se rige de acuerdo a sus costumbres, reglamentos, valores, hábitos y formas de interactuar, es como ver la cultura de distintos países, que se forman de acuerdo a sus tradiciones y estas se van trasmitiendo de generación en generación. Lo que más me llamó la atención es la comparación que tiene la cultura organizacional de las empresas, con un iceberg, el cual se sabe que es un “pedazo de hielo” que a simple vista se puede ver pequeño o con una medida estándar, pero la superficie que se encuentra bajo del agua puede ser inmensa, no se sabe el tamaño de la estructura. Entonces, es el ejemplo más sencillo para explicar la cultura organizacional, ya que esta no se puede observar, percibir, ni es palpable, pero todo lo que sucede dentro de la empresa es muy grande, están los trabajadores, los lideres, las maquinas que dan el servicio y la tecnología empleada, quienes están siempre interactuando constantemente, compartiendo valores, creencias, siguen reglas y se comportan de acuerdo a lo establecido. Una parte fundamental de las empresas son los clientes, quienes son los que deben de quedar siempre satisfechos de los servicios que brinda la empresa, la cual  siempre tendrá efectos y consecuencias,  ya que en ella existen factores que influyen en el comportamiento de las personas.

La lectura abarca cuatro perfiles organizacionales definidos por Likert, el sistema 1 autoritario coercitivo, que es la que controla de forma rígida todo lo que ocurre dentro de la organización; el sistema 2 autoritario benevolente, parecida al sistema 1, pero es un poco menos rígida; el sistema 3 consultivo, que es participativo y se aleja de la arbitrariedad organizacional; por último, el sistema 4 participativo, que es un sistema democrático y abierto. Todos los sistemas tienen sus ventajas y desventajas, pero considero que el consultivo es el más conveniente porque lo encuentro de manera intermedia en la organización tomada por las empresas.

Existen diferentes culturas organizacionales, las conservadoras, que son rígidas y siempre mantienen sus supuesto; las adaptables que se encuentran flexibles y se adaptan a los cambios constantemente; las tradicionales que son parecidas a las conservadoras, pues son formales y se rigen por un método autocrático; y por último, las participativas, la cual considero que es la mejor, ya que en este tipo de cultura los integrantes se muestran más dinámicos, trabajan de manera informal y en equipos, buscando siempre innovar y corren riesgos al probar esta innovación, y es bueno ya que tienen oportunidad de crecer.
Para que una organización trabaje de manera eficiente, siempre deben haber entre todos sus integrantes, una interacción entre el sistema social y los miembros de nuevo ingreso, esto quiere decir, que los comportamientos, las reglas, las normas y los valores deben ser compartidos, para que de esa manera, la organización logre alcanzar sus objetivos planteados, que cada integrante asuma sus responsabilidades y la función que debe de desempeñar, así como respetar las reglas y principios para que la empresa tenga propia identidad. Para que funcione, la socialización organizacional es la adaptación de las personas a la cultura de la organización, tomando en cuenta factores individuales e intergrupales.

Las organizaciones siempre están en busca de personas que son capaces de dirigir, resolver problemas, generar y aportar ideas encontrando caminos fiables y aprovechables, creando nuevos productos y servicios capaces de satisfacer las necesidades de los clientes. Estas personas tienen espíritu emprendedor, la cual considero indispensable en cada uno de nosotros, porque en cualquier momento se presentan las oportunidades para aportar nuevas ideas, hasta en lo más sencillo, y es importante contar con una buena motivación para realizar las cosas con mayor energía y satisfacción, ya que cada ser humano tiene una necesidad de autorrealización y comprender que es lo que sucede a su alrededor.

Puedo relacionar la película con la lectura en cuanto, que la relación que Jung tenía con Sabina era superficial para todos los que podían observar, pero ellos solo sabían cómo manejar esa relación que mantenían, y que Jung pudo descubrir el centro del desorden para poder concluir de manera efectiva el tratamiento. Podría ver como colaborador a Freud, ya que Jung compartió con este el caso de Sabina, y sería como en las empresas en que se ayudan para llegar a mejorar algún servicio. Sin embargo, también me gustaría mencionar que Freud tenía un método, Jung tenía otro y el doctor Gross tenía otro, y es como en las empresas que cada uno maneja su diferente metodología, en este caso, distinta cultura organizacional.


La cultura organizacional es el entorno propicio para la iniciativa personal, es decir, que en esa gran cultura, cada uno de nosotros puede desempeñar un rol asignado, destacando alguna habilidad específica y demostrando a otros de lo que puedes ser capaz.

lunes, 26 de octubre de 2015

Sistema sociotécnico


La clase que fue impartida estuvo bastante entretenida, ya que la dinámica ayudó a comprender de una mejor manera al sistema sociotécnico. Con lo que pude entender, considero que el grupo sociotécnico éramos quienes conforman el equipo en ese momento, ya que al momento de participar en el juego, nos teníamos que organizar, coordinar y platicar como íbamos a acomodarnos para realizar las distintas funciones, así como también tratamos de identificar el tipo de habilidades con que cada uno contaba para poder desarrollar con éxito la actividad. Algo que es interesante destacar es observar cómo es que las empresas ejecutan sus labores, ya que al momento de que los demás equipos pasaban a realizar la actividad, se encontraban nerviosos, se acomodaban de determinada manera tomando en cuenta sus habilidades personales y con un poco de temor por lo que iba a suceder en ese transcurso de tiempo. Mientras tanto, el responsable de pasar la información por medio de mímica, en varias ocasiones no facilitaba correctamente la información y al pasarla al otro integrante, este olvidaba algún detalle que pudo haber sido importante para que la actividad tuviera éxito. Asimismo, ese trabajo debe hacerse conjuntamente, puesto que cada uno como ser humano tiene diferente pensamiento e ideas que contribuyen a la mejora de la producción, es por eso, que todos se interrelacionan recíprocamente para la eficiencia del producto en su caso. También es importante destacar la manera en que cada integrante del equipo toma su rol, y el “líder”, si se le puede llamar así, que es el que podía ver de qué película se trataba para poder facilitarla a su equipo; personalmente, pude observar que en mi equipo nos acomodamos de tal manera que teníamos en cuenta quien sabia mas de películas, quien podría adivinar mejor el nombre y en el medio, quienes podían pasar correctamente la mímica al otro integrante. Fue un poco complicado, porque considero que es importante la comunicación en el sistema, ya que cada quien piensa diferente y es necesaria la aportación de ideas para que la toma de decisiones sea conjunta, sin dejar atrás las reglas establecidas y por supuesto, que cada integrante tenga la motivación necesaria.

En cuanto al uso de la palestina, este ha sido utilizado como un instrumento que ayudará a que la información que se transfiera sea comprendida y clara. Aquí se puede observar que la palestina es la maquinaria en las empresas que se utilizan para la producción, y esta es de necesaria utilidad, ya que gracias a esa maquinaria, las empresas producen. La tecnología que se utiliza en las empresas es un medio útil y necesario para cada hombre, ya que cada uno asume el rol que le corresponde para realizar sus actividades y satisfacer sus necesidades.

Entonces, el sistema sociotécnico, se puede entender como una interacción constante de la tecnología y maquinaria que se usa (palestina) y el hombre que trabaja (cada integrante del equipo). Estos deben estar siempre interactuando, de manera que el hombre haga uso de la maquinaria requerida en la empresa, para que lo que se esté produciendo, sea de calidad.




miércoles, 7 de octubre de 2015

Reflexión


En la actividad que realizamos en clase, me sentí como parte de un equipo, ya que cada uno colaboraba para llevar adelante el trabajo que en ese momento nos interesaba. Considero que es importante que haya buena comunicación con todos los integrantes, que cada quien aporte lo necesario al equipo como estrategias y métodos para mejorar la actividad y se lleve al éxito, también que haya apoyo, creatividad, y sobre todo confiar en cada uno. 

Por otra parte, me siento segura de mis capacidades. Sin embargo, a pesar de que no participo mucho en clase, este tipo de dinámicas me ayudan para tener mayor confianza para poder opinar frente a grupo. Entonces, pienso que pasé a ser expresiva, que no tiene temor a opinar sobre algún tema, a dar mi mayor esfuerzo y demostrar en que puedo ser buena y de esa manera contribuir al desarrollo de cualquier actividad.


miércoles, 23 de septiembre de 2015

máscaras


"Máscaras"






Al revisar el capitulo sobre la formación de equipos de trabajo, se pudo observar la diferencia entre un grupo y un equipo. Por lo tanto, tengo entendido que un grupo solamente es una aglomeración de personas que tienen un mismo objetivo, pero cada uno de ellos llega a tal objetivo como le parezca lo indicado; a lo contrario de un equipo, que es en donde los integrantes trabajan en conjunto para llegar a un fin, en el que cada quien aporta su punto de vista, contribuyen sus habilidades y sus conocimientos para que se pueda trabajar mejor y que lo que estén realizando resulte con éxito.
Asimismo, debe de haber comunicación, relación afectiva, integración y compromiso, ya que todos deben ayudarse mutuamente, tratando de mejorar la unión para alcanzar algún objetivo.

También aprendí, que existen diferentes tipos de líderes, en los que cada uno tienen diferentes resultados de acuerdo a su comportamiento. Está el líder autoritario, el cual impone las reglas y ordenes, aunque la relación con sus empleados puede resultar un poco incomoda, ya que es inflexible. En el líder situacional existen de dos tipos, el de tarea que es para realizar un fin, y el de proceso, que es el que lleva un seguimiento para lograr un objetivo; cualquiera de esos dos, son para determinado momento que se necesite. También esta el líder carismático, que además de ser flexible, es quien siempre está en constante movimiento y aporta ideas. 
A mi consideración, los líderes deben ser carismáticos, ya que de esa manera, las personas que trabajan con el se sienten mas cómodos y sobre todo mejor comprendidos, ya que este se vuelve abierto a ideas de toda persona que forme parte de la empresa.



miércoles, 9 de septiembre de 2015

Visión y misión del 5° "C"

Visión
El 5to semestre grupo "C" de la Facultad de Humanidades, Lic. en Psicología, cuenta con alumnos regulares, que construyen un aprendizaje significativo y obtienen calificaciones satisfactorias.

Misión
Desarrollar habilidades y competencias a través de la lectura, la asistencia a clase, la participación individual y el apoyo mutuo; de igual manera adquirir los conocimientos requeridos utilizando herramientas didácticas otorgados por los docentes con la finalidad de enriquecer el aprendizaje que se construye en el salón de clase.